潮宏基是國內(nèi)最具時尚和設(shè)計價值的珠寶首飾企業(yè)之一，集設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)及銷售為一體的大型股份制企業(yè)，核心業(yè)務(wù)是對“潮宏基”、“VENTI”兩個珠寶品牌和菲安妮女包品牌的連鎖經(jīng)營管理。

01

尋找滿意的人才發(fā)展機(jī)構(gòu)

2014年，作為潮宏基常年戰(zhàn)略合作咨詢機(jī)構(gòu)的和君咨詢，在診斷和促動潮宏基業(yè)務(wù)持續(xù)轉(zhuǎn)型升級的過程中，做出了極大的專業(yè)貢獻(xiàn)，和君咨詢的解浩然博士也深得包括潮宏基高管團(tuán)隊的信賴，潮宏基戰(zhàn)略布局和組織變革后，對干部培養(yǎng)也提出了更高的要求。

凡事追求卓越、務(wù)求實效的解浩然博士，向潮宏基管理團(tuán)隊提出：干部培養(yǎng)非一時一日之功，一定要系統(tǒng)開展，并要充分借助外部專業(yè)力量。

如何才能找到一個能滿足潮宏基干部培養(yǎng)戰(zhàn)略合作的供應(yīng)商，解浩然博士帶領(lǐng)的和君團(tuán)隊和潮宏基HR團(tuán)隊費(fèi)了不少心思，先后考察了多家國際和國內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)力項目機(jī)構(gòu)。看重設(shè)計邏輯、專業(yè)保障和真正落地的解博士一直不是很滿意。

02

機(jī) 緣 遇 見

偶然看到點(diǎn)善軍團(tuán)的產(chǎn)品理念和項目設(shè)計思路，解浩然博士非常認(rèn)同，并于內(nèi)部蘇州會議和潮宏基HRD龍慧妹女士、潮宏基商學(xué)院張秀玲老師一起去杭州考察了正在實施的點(diǎn)善軍團(tuán)吉利項目，現(xiàn)場深入了解點(diǎn)善軍團(tuán)“知-行-果”設(shè)計和實施細(xì)節(jié)。

解博士認(rèn)為點(diǎn)善軍團(tuán)“知-行-果”的設(shè)計極其精妙，用極其簡單的領(lǐng)導(dǎo)力之道，真正將知道、做到和做出結(jié)果完美結(jié)合，聚焦每位學(xué)員的關(guān)鍵績效提升點(diǎn)，分析需要提升的管理能力，學(xué)以致用，既推動關(guān)鍵績效改善，又提升了管理能力，統(tǒng)一團(tuán)隊的管理語言。

03

持 續(xù) 合 作

最終，在解博士的把關(guān)和潮宏基團(tuán)隊的綜合評價后，選擇點(diǎn)善軍團(tuán)作為潮宏基干部培養(yǎng)的合作方，并且組建了包括潮宏基、和君咨詢和點(diǎn)善軍團(tuán)三方在內(nèi)的項目組。

在項目開營的時候，解博士說：中人網(wǎng)點(diǎn)善軍團(tuán)是經(jīng)過精心挑選的合作伙伴，其設(shè)計的內(nèi)容學(xué)習(xí)內(nèi)容極其精妙，真正幫學(xué)員做到有效的落地，一定可以支持潮宏基干部培養(yǎng)，系統(tǒng)提升管理能力，將項目作成標(biāo)桿項目。

經(jīng)過近8個月的項目實施，在項目結(jié)營時，潮宏基集團(tuán)總裁廖創(chuàng)賓先生說：項目將干部培養(yǎng)和問題解決有效結(jié)合，圍繞公司和學(xué)員的關(guān)鍵問題，有效落地，看到學(xué)員非常投入，同時對作為導(dǎo)師的高管也很有觸動，向東非常成功，我非常滿意，要與中人網(wǎng)繼續(xù)開展戰(zhàn)略合作。

潮宏基商學(xué)院培訓(xùn)負(fù)責(zé)人張秀玲老師說：與中人網(wǎng)連續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)力項目合作以來，有個非常大的感受之一就是，中人網(wǎng)的伙伴，從項目執(zhí)行，到項目經(jīng)理、項目顧問，甚至點(diǎn)善產(chǎn)品研發(fā)負(fù)責(zé)人，都有超強(qiáng)的反應(yīng)能力和執(zhí)行能力。

自首次項目合作后，中人網(wǎng)點(diǎn)善軍團(tuán)與潮宏基商學(xué)院已經(jīng)連續(xù)開展5年合作，也成就了點(diǎn)善軍團(tuán)的一段佳話：由專業(yè)咨詢公司選定的合作機(jī)構(gòu)。