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太平洋保險產(chǎn)險@實戰(zhàn)訓(xùn)練營

添加時間:2023-03-27 16:06:56瀏覽量:0

項目背景
 

受新車銷量放緩、商車費改深化影響,車險業(yè)務(wù)增速將逐步放緩,車險存量市場競爭加劇,但非車險業(yè)務(wù)將迎來更大發(fā)展機遇。

?外部壓力:面臨來自外部環(huán)境的不確定性,市場激烈競爭帶來的成本壓力,市場監(jiān)管日趨嚴厲帶來的合規(guī)壓力。 

 ?內(nèi)部壓力:員工主動求變的意識缺乏,管理層的經(jīng)營管理能力缺乏,業(yè)務(wù)負責(zé)人思維固化,缺乏系統(tǒng)與創(chuàng)新思維。

 
 
解決方案
 

圍繞業(yè)務(wù)指標(biāo)的課題落地,借人成事,借事修人。選擇分公司班子成員作為課題導(dǎo)師,外部顧問/行業(yè)專家作為方法論和外部標(biāo)桿輸入,通過四夠方法論進行指導(dǎo)落地。

 
 
項目成果
 

事:6個課題全部達成目標(biāo)

其中續(xù)保率同比大幅提升,從全國排名中游上升到前三,其中7月份達成歷史新高,排名全國第一。個代新增保費*百萬,人傷賠付降低*千萬。

人:干部成長看得見

分公司領(lǐng)導(dǎo)說比起業(yè)績我更在乎干部的成長,沒想到業(yè)績和干部成長取得雙豐收。尤其幾個組長的蛻變令人感到意外,為你們點贊!

場:組織協(xié)同升級

多個課題之間深度融合,公司上下形成默契的高效協(xié)同,為公司未來幾年的業(yè)務(wù)都沉淀了高效的流程。


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