在10余年的南方工作經驗中，沈老師從一線作業人員做起，歷任儲備干部、線長（班組長、工段長）、車間主管、生管課長（PMC主管），至今5年以上培訓師、咨詢師從業經驗（含工作期間）。

深入掌握日企、臺企管理思想，專注生產制造型企業管理優化，精通“信息流、物資流、工藝流”整合與提升，為累計超過500多家工廠提供調研診斷、現場咨詢、培訓等管理升級服務，結合中國企業實際情況，給出針對性解決方案，輕松實現高效管理。

科學性：從現場實際出發，強調邏輯、知識的科學性、管理答案的精準性，禁止“大約、好像、似乎...”，絕不誤人子弟，使課程知識具備可追溯性；

案例性：引入現場大量親手操盤案例，經驗性的規避管理過程中的焦點、難點，禁止“立即、馬上、嚴格....”,絕不含含糊糊，使企業變革、業績提升少走彎路；

互動性：講授由淺入深、通俗易懂、互動性強，課件以“動畫+圖片+表格+視頻”，采用“問題剖析+現狀描述+案例分析+現場演練”全員互動，并提供總結點評；

技術性：注重“方法+工具+機制”的系統性應用，注重管理邏輯與閉環持續，并提供“課前調研+課中溝通+現場輔導+課后跟蹤”；

實效性：不講大道理，只針對問題而上課。重視實際問題解決能力培養，確保“信息獲取--知識總結--技能轉換--實際運用”等過程符合成人教育的成果吸收規律；

滿意度：目前培訓滿意度均在90%以上，被業界稱為“實戰型、技術型、務實型”講師；并為“成就中國每一家實體企業的精細化管理！”而精益求精！！！

電力煙草：國家電網、大唐電力、中國電子、中國移動、中國重汽、神華集團、中國郵政、中國華電、中國華能、重慶電力、銀川電力、天津電力、宜興電力、香河國網、洪縣供電中心、暉春市供電服務公司、大唐彬長發電有限責任公司、河北中煙、湖北中煙、河南中煙、湖北中煙、上海煙草等。

汽車、交通、家電、科技、醫藥、軍工：沈飛集團、陜飛、成發、中國航油、中國航天、中國鋁業、中國電子、陜汽、唐駿汽車、三一重工、中聯重科、航天環宇、普林成山、賽輪集團、美的集團、富士康集團、福建電子集團、石藥集團、天江藥業、千金藥業、東風本田、東風日產、沈陽鐵路局、北京交通局、中航工業、中信戴卡汽配集團、招商局重工、衛華集團、中核集團、海空軍保密工廠、全軍保密裝備維修工廠等。

新材料、建材、食品、新能源：TATA木門、圣象集團、歐派家具、日上門業、索菲亞家具、皇派家具、浪迪陶瓷、遠東陶瓷、明泰\東宏陶瓷、佛山市百麗池涂料、楊凌美暢新材料股份有限公司 、麗鵬包裝、茅臺集團、寧紡集團酒業、新疆伊力特、口口妙食品、河南雙匯集團、百川集團、天能集團、新天科創新能源等。

其他行業：中國移動河北分公司、深圳移動、大和熱磁、東洋機電、科萊恩化工、天光科技、環宇集團、新飛電器、科隆集團、河南威猛振動、北京燃氣、廣東聯塑集團、華斯豪智能科技、大陽紙業、華菱電源、華宇集團、泛仕達機電股份有限公司、小鴨集團 、神東津西鋼鐵等。