在10余年的南方工作經(jīng)驗(yàn)中，沈老師從一線作業(yè)人員做起，歷任儲備干部、線長（班組長、工段長）、車間主管、生管課長（PMC主管），至今5年以上培訓(xùn)師、咨詢師從業(yè)經(jīng)驗(yàn)（含工作期間）。

深入掌握日企、臺企管理思想，專注生產(chǎn)制造型企業(yè)管理優(yōu)化，精通“信息流、物資流、工藝流”整合與提升，為累計(jì)超過500多家工廠提供調(diào)研診斷、現(xiàn)場咨詢、培訓(xùn)等管理升級服務(wù)，結(jié)合中國企業(yè)實(shí)際情況，給出針對性解決方案，輕松實(shí)現(xiàn)高效管理。

科學(xué)性：從現(xiàn)場實(shí)際出發(fā)，強(qiáng)調(diào)邏輯、知識的科學(xué)性、管理答案的精準(zhǔn)性，禁止“大約、好像、似乎...”，絕不誤人子弟，使課程知識具備可追溯性；

案例性：引入現(xiàn)場大量親手操盤案例，經(jīng)驗(yàn)性的規(guī)避管理過程中的焦點(diǎn)、難點(diǎn)，禁止“立即、馬上、嚴(yán)格....”,絕不含含糊糊，使企業(yè)變革、業(yè)績提升少走彎路；

互動(dòng)性：講授由淺入深、通俗易懂、互動(dòng)性強(qiáng)，課件以“動(dòng)畫+圖片+表格+視頻”，采用“問題剖析+現(xiàn)狀描述+案例分析+現(xiàn)場演練”全員互動(dòng)，并提供總結(jié)點(diǎn)評；

技術(shù)性：注重“方法+工具+機(jī)制”的系統(tǒng)性應(yīng)用，注重管理邏輯與閉環(huán)持續(xù)，并提供“課前調(diào)研+課中溝通+現(xiàn)場輔導(dǎo)+課后跟蹤”；

實(shí)效性：不講大道理，只針對問題而上課。重視實(shí)際問題解決能力培養(yǎng)，確?！靶畔@取--知識總結(jié)--技能轉(zhuǎn)換--實(shí)際運(yùn)用”等過程符合成人教育的成果吸收規(guī)律；

滿意度：目前培訓(xùn)滿意度均在90%以上，被業(yè)界稱為“實(shí)戰(zhàn)型、技術(shù)型、務(wù)實(shí)型”講師；并為“成就中國每一家實(shí)體企業(yè)的精細(xì)化管理！”而精益求精?。?！

電力煙草：國家電網(wǎng)、大唐電力、中國電子、中國移動(dòng)、中國重汽、神華集團(tuán)、中國郵政、中國華電、中國華能、重慶電力、銀川電力、天津電力、宜興電力、香河國網(wǎng)、洪縣供電中心、暉春市供電服務(wù)公司、大唐彬長發(fā)電有限責(zé)任公司、河北中煙、湖北中煙、河南中煙、湖北中煙、上海煙草等。

汽車、交通、家電、科技、醫(yī)藥、軍工：沈飛集團(tuán)、陜飛、成發(fā)、中國航油、中國航天、中國鋁業(yè)、中國電子、陜汽、唐駿汽車、三一重工、中聯(lián)重科、航天環(huán)宇、普林成山、賽輪集團(tuán)、美的集團(tuán)、富士康集團(tuán)、福建電子集團(tuán)、石藥集團(tuán)、天江藥業(yè)、千金藥業(yè)、東風(fēng)本田、東風(fēng)日產(chǎn)、沈陽鐵路局、北京交通局、中航工業(yè)、中信戴卡汽配集團(tuán)、招商局重工、衛(wèi)華集團(tuán)、中核集團(tuán)、海空軍保密工廠、全軍保密裝備維修工廠等。

新材料、建材、食品、新能源：TATA木門、圣象集團(tuán)、歐派家具、日上門業(yè)、索菲亞家具、皇派家具、浪迪陶瓷、遠(yuǎn)東陶瓷、明泰\東宏陶瓷、佛山市百麗池涂料、楊凌美暢新材料股份有限公司 、麗鵬包裝、茅臺集團(tuán)、寧紡集團(tuán)酒業(yè)、新疆伊力特、口口妙食品、河南雙匯集團(tuán)、百川集團(tuán)、天能集團(tuán)、新天科創(chuàng)新能源等。

其他行業(yè)：中國移動(dòng)河北分公司、深圳移動(dòng)、大和熱磁、東洋機(jī)電、科萊恩化工、天光科技、環(huán)宇集團(tuán)、新飛電器、科隆集團(tuán)、河南威猛振動(dòng)、北京燃?xì)狻V東聯(lián)塑集團(tuán)、華斯豪智能科技、大陽紙業(yè)、華菱電源、華宇集團(tuán)、泛仕達(dá)機(jī)電股份有限公司、小鴨集團(tuán) 、神東津西鋼鐵等。